辽河石化作为国内优质道路沥青生产基地，沥青产能已由2000年年初的50万吨发展到目前的近200万吨规模。近年来，稳固的东北市场开始面临压力，周边炼厂沥青产能不断增加，东北公路基础设施建设缩减。如何保持区域优势，不断提升企业的影响力和竞争力？辽河石化的做法是积极开拓区外市场。

　　由于气候原因，东北市场从11月份开始进入沥青销售淡季，而南方地区恰好从11月份开始进入销售旺季。辽河石化利用两个地区的地域差别，巧打时间差，在冬季将公司的沥青销往南方地区，扩大了产品的销售渠道。

　　根据广东的客户反映，之所以采购辽河石化的沥青，除了南北价格差异外，主要还是考虑到辽河石化沥青的优良品质，适合生产改性沥青，用于高等级道路建设。

　　多年来，辽河石化全力做大做强“昆仑—欢喜岭”沥青民族品牌，始终把产品质量视为企业的生命，把用户视为公司的上帝。为了确保产品性能满足用户要求，公司严格实施原油分采、分输、分储、分炼的集输加工流程。对于重点工程选用的有特殊要求的沥青，公司研究院技术人员全程介入，从原料的采用、加工方案确定，到产品的出厂检测和确认，都由技术人员监督把关。同时，公司细化质量微观控制，对重要工序或产品关键特性设置质量控制点，重点监督各装置质量关键控制点的控制情况，逐个车间进行检查，并形成制度，为装置产品质量内控创造良好条件，真正做到源头把关、源头控制。